伊华：摩登女性直面“生死”-尊龙凯时平台入口

初见伊华，白底刺绣衬衣搭配休闲仔裤，妆容精致，利落随性中带着精干和妩媚。又有谁能想到，这样一位摩登女郎，竟然是殡葬行业的大佬——中国殡葬协会专家委员会主任、福寿园国际集团的首席品牌官？

　　细述伊华的数十载人生，记者发现她的经历却好像是别人的几辈子那么多：从时装模特到房地产公关经理；从外企行政高管到殡葬行业领头人……每一个行当她都尝试过，而每份工作她都不是浅尝辄止。

　　难怪有人说，伊华做什么都能轻松成功，如有神助。不过，伊华自己却不认同，她说自己的智力、能力、精力都有限，之所以每份工作都能有所突破，只是比旁人更愿意跳出自己的舒适区，知道如何激发自己上进的那面，不让自己颓废罢了。或许正是这份孤勇和无畏，在旁人的不理解和不看好中，伊华寻找到了自己的“诗与远方”。

　　在她的故事中，你能看到每一位独立女性的剪影，也能看到她们，是如何面对自我的真实。

不畏挑战，数度归零寻找真我

　　不按常理出牌，不走寻常路，是伊华给大家最大的印象。她向记者坦承：“40岁之前，我给到家里的都是惊吓，40岁之后，则变成了惊喜。”

　　伊华出生于上海一个知识分子家庭，爸爸妈妈对于这个女儿最大的愿望，就是像普通人那样找个国家单位，嫁人生子，然后平安顺遂地过完一生。不过，或许是满族人血液里天生对自由个性的追求，亦或许是水瓶座天生的创新和多变，伊华从来没有按照这样既定路线规划自己。

　　“我是一个60后，那个年代的人其实都是中规中矩的，我的家庭也一直教育我，‘女孩子不求台前显贵，但求安稳余生。’但我的个性就是喜欢挑战，希望自己的人生自己来主宰，我也愿意为我的选择承担相应的责任。”说起这些，伊华目光澄澈，掷地有声。

　　伊华在十几岁的时候就已经长得美丽高挑，是天生的衣架子，因此纺织厂招聘服装模特时，她被一眼选中。“在当时，大家都穿得简单朴素，模特却能穿很多漂亮的衣服。”伊华笑着回忆道。

　　不过，这份工作显然不能令父母满意，“他们觉得模特吃青春饭，干不长。”事实上，伊华做了几个月后就主动提出了辞职，但原因是“工作内容太过单一”。

　　辞职后的伊华，考上了大学，学习档案管理。毕业后，她果然被分到了父母心仪的国家单位。但做了一段时间，伊华深感“工作内容太埋没我的个性了”。没敢告诉家里人，她又辞职了。

　　跳出体制的伊华开始寻找自己的天空，她先后做到了房地产公关部部长和外资企业行政总监，尤其是在外企的那段岁月，令她无限感慨。“当时，上海的第一家外资企业开始招聘，我从前台做起，花了三年的时间做到行政总监，是中国人能做到的最高级别。那个年代，我的工资就达到了每月1100美元。”

　　“这难道就是我想要的生活？”20多岁的伊华又开始了新的思考，“幸福来得太突然，会让你失去斗志、安于现状。但太过安逸，这不是一件好事。”

　　终于，伊华再次把自己归零了。她在此后用了三年时间，解决了自己的人生大事——结婚、生子。“女孩子在自己每个年龄段找对节奏不误点，这可能是我身上最传统的部分了。”孩子18个月的时候，伊华把重心重新放回工作，“女性的使命绝不只是在自己的小家里，我觉得自己是为了改变而来。”

　　再度复出，伊华决心找一份没人做过的事业。也正因此，当年她看到《新民晚报》上登了福寿园的招聘广告后，便上门应聘，最终又在伸向她的数根橄榄枝中，选择了这里安定下来，她记得清楚，入职时，她的月工资只有800元。

　　“我还记得入职第一天，没有人恭喜我，家里人全都不理解，也令我充分感受到这份职业所面对的社会压力和排斥。”但伊华骨子里就不是服输的人，压力化为动力，她告诉自己，“我是为了改变而来，总有一天，我要带着这个行业和社会对话。”

　　这一回，她变了，一呆就是二十二年；但不变的是，她依然干得风生水起——从业20多年，在她的努力下，福寿园的经营状况不断改善，由她率先提出的“将告别变美丽”“将祭祀变为纪念”“墓园变公园”的新理念也依序铺开……她从时尚行业而来，这一回，她想把殡葬也变得美起来。

把殡葬做美

　　在人类有限的生命里，能够学到东西很多，但不包括死亡。初入殡葬行业的伊华也深有同感，“中国人太忌讳谈论死亡了，在许多人眼里，殡葬仅仅意味着火化和埋葬。”亲人离去，家属往往嚎啕大哭，葬礼上悲悲切切，却往往顾不上进行任何对生命本真的思考。

　　害怕死亡，是人类的本能。人类学家厄内斯特·贝克曾说：“一直在人类心里作祟的，好像只有对死亡的恐惧，别无其他。”

　　但其实，人们越了解死亡，才能越了解自己。在伊华看来，葬礼反而是最好的生命教育场所，“唯有直面生命的乔迁，才能够真正静下心来思考生命的价值，撇去那些人世间的浮躁和名利，真正燃起对生命的渴望和期待。”她认为墓园不是生命的句号，而是省略号，如何对待死亡，决定我们如何对待生命。

　　“慎终追远，民德归厚——殡葬并不是埋葬已逝的躯壳，而是安放我们的记忆、情感、认知，体现一个家庭、社会乃至于国家，在观念层面上的价值。”22年的时间，伊华只做了一件事：把殡葬做美。

　　首先，她试图从形态上改变人们对传统殡葬的印象，提出了“墓园变公园”的理念，虽然一字之差，但却注入了浓厚的人文气息；之后，她进一步提出了“将告别变美丽”，从观念上和传统祭祀区分开。人终有一死，如何向死而生？伊华说：“其实我们应该把人在这一世生命的终结，看作是一种生命的毕业典礼，这样悲伤不那么容易过度，反而会促进人的思考。”

　　考察了多个国家的殡葬业服务后，伊华着力于打造葬礼的神圣感，也开始为客户进行一些个性化定制服务。“我们想改变原有的葬礼的那种‘131模式’（一枝花、三鞠躬、转一圈），从逝者生前的各种爱好、故事、愿望，还有家人的想法等等还原出他生命的点滴，来设计他的告别仪式，让‘死’和‘生’一样拥有尊严。”

　　如今，伊华还希望通过不断内化人才梯队提高服务素养；组建生命学院，把生命教育带到社会上；邀请专家教授为殡葬行业提炼理论内涵等方式进一步与社会沟通。伊华明白改变不是一朝一夕，但她相信，一个连“死”都能做好的城市，“生”就不会是问题。